IT-Services · ITS-013
IT & Softwaredienstleistung · Deutschland · 50–100 MA · Inhabergeführter Mittelstand
Score: 32 → 57 (+25 Punkte)
Softwareentwickler mit Custom-Projektgeschäft und beginnendem Produktansatz.
Ausgangslage
- Projektpipeline lückenhaft
- Produkt-Idee technisch reif, aber kein Marktplan
- Positionierung als 'Allrounder' lähmt Wachstum
Eingesetzte IDEASCANNER-Hebel
- Premium-Positionierung als Lösungs-Partner für eine Nische
- Aufbau einer wiederkehrenden Produktlinie
- Pricing-Modell auf Outcome-Basis
Ergebnis
Spürbar besserer Marktauftritt, höhere Abschlussquote in der Nische und neue Produkterlöse.