Maschinenbau · MAB-019
Maschinen- & Anlagenbau · DACH · 25–50 MA · Familienbetrieb
Score: 53 → 75 (+22 Punkte)
Sondermaschinenbauer in zweiter Generation, technisch führend, aber kommunikativ unsichtbar.
Ausgangslage
- Margen erodieren durch globale Preisvergleiche
- Außendienst spricht über Maschinen, nicht über Mehrwert
- Keine klare Positionierung gegenüber chinesischen Anbietern
Eingesetzte IDEASCANNER-Hebel
- Premium-Positionierung als Engineering-Partner statt Komponenten-Lieferant
- Value-Story rund um TCO und Lebenszykluskosten
- Strukturierter Multiplikator-Vertrieb über Systemhäuser
Ergebnis
Klares Premium-Image im Zielmarkt, deutliche Verbesserung der Angebotsqualität und messbar höhere Abschlussquote im Vertrieb.